中國航空報訊：2021年，李久明大學畢業后到航空工業昌飛財務部就職，如今是公司財務部的總賬會計，所有的財務數據都要在他這里匯總，是公司名副其實的財務信息“大管家”。

(資料圖)

搭建模型 發揮財務管理效能

“財務，在大家眼里好像只是做點數字統計，其實不然，財務工作是公司經營業務的一項重要工作?！崩罹妹髡f。財務工作完成的質量，不僅體現公司各項經濟指標情況，同時也綜合反映公司全體員工一年的辛苦成果，影響公司后續的發展決策。2021年，他在公司財務決算期間，搭建財務數據測算模型，持續梳理重要財務事項，積極配合年審，最終將主要指標的快報值與決算值控制在千分之五的差異以內，圓滿完成財務年度預決算工作。

圍繞公司經營指標落地，持續跟蹤經濟運行情況。他依托財務核算系統，建立指標實時反饋監控平臺，動態跟蹤經營指標數據，編寫經濟運行分析報告，充分發揮過程管控的“儀表盤”“預警器”作用；針對重點指標，形成研發投入強度、“兩金”規模的專項報告，達成經濟目標再確認、重點問題再分析，為公司經濟指標的實現保駕護航。

專業細致 做好經營風險防范

2021年，李久明不辭辛苦、一心撲在崗位上，全面配合財務專項審計檢查工作，為集團公司經營業績審計、財務信息檢查提供審計資料2000余份；配合完成財務審計工作7項。

近年來，上級審計、檢查日趨嚴格，標準持續提高，他認真做好問題整改和閉環管理，精心編寫各類審計整改方案及報告，通過“臺賬”式管理，過程跟蹤審計問題整改情況，做好審計整改的解釋、反饋、閉環工作，同時精心修訂內部控制手冊，提高全面風險管理水平，完善組織結構、業務流程圖，優化內部控制規范體系，進一步優化公司內部控制體系建設、運行和維護。

規劃分析 助力財務價值提升

“財務數據可以分析公司所面臨的機會和挑戰，為公司高層提供決策信息支持?！崩罹妹鞒薪庸疽巹澞繕?，做好中長期數據支撐，基于公司現有訂單及未來訂單情況，結合規劃科研生產排產，搭建財務經濟指標測算模型，完成“十四五”期間經濟指標預測。同時，根據集團公司計財“十四五”重點工作，結合公司現狀，分析未來財務發展的重點、難點和痛點，撰寫以“1234”為目標的計財“十四五”規劃報告，還基于公司內外部競爭環境和競爭條件，結合近年發展形勢，選擇4家國外先進航空企業進行對標分析，為公司的高質量發展提供財務信息支持。

當前，公司正處于夯基蓄能階段，李久明聚焦成本領先目標，梳理降本增效關鍵控制點，挖掘公司技術、管理潛能，形成工作方案，為后續降本增效工作奠定基礎。同時，配合完成經理層任期考核的指標設置及評分細則，精心測算任期內3年的財務指標情況，助力公司國企改革工作。

持續加強業財融合，不斷深化財務職能，促進財務工作向業務方向轉型發展，緊跟行業發展環境對財務工作提出的新要求、新標準，不斷拓寬視野和專業，李久明始終保持對財務工作的熱情，以實際行動踐行航空青年的使命與擔當，為公司發展創造更多的價值。

關鍵詞： 財務信息 航空工業